Der Anlass zu einem Teamworkshop kann vielfältig sein:. Kommunikation im Team, Aufgabenverteilung, Visionsarbeit, Jahresziele, Retrospektive, Konflikte, anstehende Veränderungen, Teambuilding.... Ziel eines jeden Workshops ist es, das Team selbst in die Arbeit kommen zu lassen, als Team Entscheidungen zu fällen, Ziele und Regeln festzulegen, denn nur so sind die Ergebnisse eines Workshops langlebig und fundiert. Den Rahmen zu einem konstruktiven Austausch und Prozess gebe ich, in ausführlicher Vorabsprache und Zielsetzung mit dem*r Teamleiter*in.
Ein Training soll stets neue Erkenntnisse bringen für die Teilnehmenden. Wir möchten etwas lernen, das uns im (Arbeits-) Alltag das Leben leichter macht, uns voranbringt in dem was wir tun. Hier bewegt sich mein Input im Spektrum der gesunden Führung und Resilienz:
Wie gehe ich mit der schnelllebigen Arbeitswelt mit ständigen (technischen) Neuerungen um? Wie kann ich mich gut steuern in Belastungssituationen, wie gehe ich mit Stress um? Wie handle ich mit der Arbeitswelle, die täglich über meinen Schreibtisch rollt? Wie halten wir im Team miteinander Kontakt aufrecht, obwohl Homeoffice eine tolle und gern praktizierte Möglichkeit zum effektiven Arbeiten geworden ist? Fragmentierung unserer Aufmerksamkeit durch zuviel Lärm von außen (und innen) schafft eine Atmosphäre von "Getrennt-sein" von den eigenen Bedürfnissen und den Bedürfnissen des Umfelds - wie können wir wieder ein soziales Team werden?
Zu diesen und weiteren Fragen und Themen biete ich neben Teamworkshops und Trainings auch Vorträge an.
Kommen Sie gern mit Anfragen auf mich zu, wir erarbeiten mögliche Lösungen gemeinsam.